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咨询能力

自2005年起,上海杰狐开始为制造业和流通业客户提供流程再造及供应链管理咨询服务。

上海杰狐拥有16位在制造业,物流行业,供应链管理,企业信息化等相关领域经验丰富的专业人才。我们只为客户提供最优质的服务。

我们恭候您的垂询, 立刻联系上海杰狐

咨询服务

上海杰狐为客户提供企业战略咨询,IT咨询和供应链管理咨询等相关服务。

战略咨询
提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户,促使客户内生相应的知识和能力。
IT咨询
在企业管理信息化、电子商务等领域,提供IT规划、ERP系统选型与实施、电子商务规划与渠道整合等咨询服务。
  • IT战略规划咨询服务:
  • 1. 企业IT战略定位,企业IT发展方向
  • 2. 企业IT组织构架和管理流程
  • 3. 数据安全及权限管理
  • 4. IT支撑硬件平台搭建及管理
  • 5. IT流程优化
  • 6. IT咨询投资的效益评估分析
  • ERP系统选型咨询服务:
  • 1. 供方选型和能力评估
  • 2. 软件系统及供方招投标
  • 3. 技术平台的优缺点评估
  • 4. 新老系统过渡的方案评估
  • 5. 系统方案评估及投资回报分析
  • 6. 项目管理和项目监理
供应链咨询
供应链战略设计、供应链体系诊断与评估、需求预测系统构建、订单管理系统构建、MRPII构建及实施、供应链管理信息与流程设计、供应链整体结构设计、供应链产能需求比设计、供应链中长期产能规划、供应链物流规划、S&OP流程设计、库存管理系统构建、供应链组织构架及绩效评估、战略采购规划及实施、供应链供应商整合、供应商管理系统构建、供应商考核系统构建、采购成本降低、采购部组织构架及绩效评估、生产线备件库存管理系统构建、分销商管理系统构建、分销商物流系统构建、分销商供应链整合、供应链分销网络设计、分销组织构架设计及绩效评估等